ま、海外向け車両の企画をしとる訳ですが、ここで重要になるのが企画台数なる数字。
この企画台数如何でその車両が一つの商品としてキチンと成り立つかどうかを判断するわけで。
そんな重要な企画台数をいじくってる私。
今日、20人以上の人を各部署から集め私の担当車種の全体推進会議をしてました。
で、私の説明のパートで自分で作った資料をくばり、このスケジュールでこの台数で進めていくことになっとりますとえらそうに説明をしてました。
会議終了後、参加者の一人より「ここの台数どうなっとるねん?計算合わんで」っとの指摘。
あわててデスクに戻って計算しなおすと、300台くらい台数計算間違えてました。
300台といえば企画がひっくり返りかねない台数。
ん~ん、やってもた。
まだ見習い社員の立場やし、クビか!!
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